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為統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實保障集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施，近日路橋集團召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會。集團領(lǐng)導(dǎo)、集團中層管理人員和部分三級企業(yè)主要負責(zé)人出席會議。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理吳明顯主持。

宣貫會上，遠卓公司高級合伙人馬嘉偉匯報了集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的項目成果，著重解讀總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和保障措施等內(nèi)容，并就權(quán)屬企業(yè)編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行了要點指導(dǎo)。

集團黨委副書記、總經(jīng)理吳燦東指出，本次戰(zhàn)略規(guī)劃，對集團業(yè)務(wù)板塊的營運模式、盈利模式和資本模式等進行了調(diào)整和重塑，在“十四五”期間，集團將持續(xù)深耕工程建設(shè)、建筑材料、游艇旅游和體育產(chǎn)業(yè)四大板塊，并在科技和金融投資兩大方面進行業(yè)務(wù)探索，著力構(gòu)建“4+2”的業(yè)務(wù)格局。同時，吳燦東總經(jīng)理針對戰(zhàn)略落地實施，提出了四點工作要求：一是要學(xué)習(xí)規(guī)劃內(nèi)容，聚合集團力量；二是要結(jié)合實際情況，各單位編制可行規(guī)劃；三是要合理分解目標(biāo)，壓實落實責(zé)任主體；四是要探索業(yè)務(wù)模式，加快資本平臺搭建。

集團黨委書記、董事長林小雄在總結(jié)講話中強調(diào)，本次戰(zhàn)略規(guī)劃項目的成果意義重大，它構(gòu)筑了路橋集團下一個五年的頂層設(shè)計方案，也標(biāo)志著路橋集團戰(zhàn)略層面的承前啟后。他要求集團各部室和各權(quán)屬企業(yè)：一是要提高站位、凝聚共識；二是要總結(jié)經(jīng)驗、再創(chuàng)佳績；三是要攻堅克難、狠抓落實。

最后，林小雄董事長指出，在百年交匯的時點上，要堅定信心、乘勢而上，同心同德、勇毅前行，為路橋集團擘畫一幅更高質(zhì)量、更有溫度、更富活力的發(fā)展圖景，讓路橋集團品牌在新發(fā)展格局中持續(xù)閃亮。