經(jīng)過認(rèn)真的準(zhǔn)備，景觀藝術(shù)公司于2009年6月順利通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證的年度監(jiān)督審核工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理，加強(qiáng)了部門之間及與外部的溝通，為企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造了平臺。
景觀藝術(shù)公司于2005年12月正式通過了ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證并取得了認(rèn)證證書，認(rèn)證范圍包括了景觀工程設(shè)計(jì)、施工、廣告發(fā)布制作等內(nèi)容，成為當(dāng)時國內(nèi)景觀藝術(shù)行業(yè)為數(shù)不多的通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)之一。隨著景觀行業(yè)競爭的日趨激烈，ISO9001質(zhì)量管理體系在提升公司資質(zhì)、鞏固外部信譽(yù)方面也起著重要的促進(jìn)作用，因此公司十分重視每年一次的ISO9001監(jiān)督審核工作。
導(dǎo)入ISO9001，讓公司跳出了“人管人、人看人”的老套路，通過ISO9001種種制度化的程序，將公司的目標(biāo)、任務(wù)、方針、政策、要求、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要意圖有機(jī)地結(jié)合在一起，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威不是靠發(fā)號施令，而是通過制度化的管理來樹立。其好處表現(xiàn)在：第一，人人都自覺地受制度約束，由他人管變成自己管，使員工成為企業(yè)真正意義上的主人；第二，制度面前人人平等，人人依法自約，自我管理，清除了人為因素，給員工一個平等競爭的環(huán)境；第三，由于ISO9001的規(guī)范涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、程序，過程和資源等方面，使公司管理工作排除了人為因素和傳統(tǒng)管理方式的干擾，減少了隨意性，增強(qiáng)了科學(xué)性。使執(zhí)行制度嚴(yán)格化、經(jīng)?；?、普及化和持久化，從而也消除了人為因素在管理中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。
企業(yè)制度文化的重要性是景觀藝術(shù)公司在企業(yè)的經(jīng)營管理中，日益認(rèn)識到并始終以“精品取勝”方針為導(dǎo)向努力建設(shè)的。正是基于此，公司把建立ISO9001體系作為建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化加以倡導(dǎo)，希望借助通過ISO9001這個載體，能把制度融合在一個良好的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍中，使之成為一種理性化的文化行為，成為辦好企業(yè)最持久、最牢固的軟件。
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