為進(jìn)一步完善責(zé)任體系建設(shè)，強(qiáng)化員工責(zé)任意識，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和員工崗位責(zé)任，防止和減少不履職或不正確履職情況發(fā)生，提高全員的執(zhí)行力，景觀藝術(shù)公司結(jié)合“員工崗位考核”、“員工保密守則”和“廉潔從業(yè)”等公司制度，制定并頒布了《崗位履職問責(zé)制暫行辦法》。該辦法適用于公司各層級員工，包括管理人員、項(xiàng)目責(zé)任人和一般崗位人員，內(nèi)容主要涉及“問責(zé)內(nèi)容、啟動問責(zé)程序的情況、問責(zé)方式和處理程序、復(fù)核”等方面。
公司管理人員認(rèn)為該辦法實(shí)施的目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司全員的崗位責(zé)任意識，防止和減少不履職或不正確履職的情況發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)的工作隱患起到預(yù)警作用，是讓責(zé)任“歸位”、使監(jiān)督“強(qiáng)硬”。廣大員工對此也給予了支持與認(rèn)同。
該辦法的試行對景觀藝術(shù)公司在員工考核與獎懲管理體系方面提出了更高的要求。公司管理人員將在管理中逐步簡化制度程序，使讓管理順暢、讓工作到位。
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