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2010年，路橋翔通翔安分公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在廣大員工中大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，使員工牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的觀念，營造了節(jié)約資源的良好氛圍。根據(jù)混凝土行業(yè)需消耗大量汽柴油不可再生資源這一特點(diǎn)，公司采取了有力措施推進(jìn)攪拌運(yùn)輸車控制油耗，使百公里油耗從元月份的51升下降到46升以下。一是加強(qiáng)廠區(qū)待命車輛管理，對待命車輛進(jìn)行分批熄火，減少不必要油耗；二是升級GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤車輛工作狀態(tài)，有效減少工地壓車及站內(nèi)等待時(shí)間；三是下半年，公司采取站內(nèi)定點(diǎn)加油替代加油站加油模式，節(jié)約了車輛到加油站途中的油耗，使管理員能準(zhǔn)確掌握攪拌車油耗狀況；四是設(shè)置3個(gè)外部接水點(diǎn)，方便攪拌車就近接水；五是深入開展“保安全、促生產(chǎn)、增效益”的勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)。